domingo, 13 de março de 2022

Exposição Pescado - Ilha com Canoa original

        Este ano decidimos reinventar nossa exposição de pescados e buscamos trazer a realidade mais para próximo da exposição. 



       Resolvemos colocar uma "Batera", canoa utilizada para pescaria em lagoas na região. Expomos ela sobre ilhas de paletes, forramos os paletes com nosso plástico forração com logo, enchemos a embarcação com pescados e ao redor dela também. Utilizamos para montagem desta ilha, sardinhas, atuns e óleo de oliva.




Para estrutura usamos 4 pilhas de paletes, para acabamento sobre a Batera penduramos uma tarrafa aberta, para apoio a decoração.

Estavam envolvidos na elaboração e produção deste trabalho os senhores Vinícius Pacheco (Chefe de loja) e Eduardo (Repositor de loja).

Tanto a Batera como a tarrafa nos foram emprestadas para exposição por Fernando Gonçalves, nosso líder de FLC.

Um abraço aos leitores e até um próximo post... Follow on LinkedIn

                                                                                      

domingo, 24 de janeiro de 2021

Operação preparada para abertura da loja...

       Toda operação de loja busca fazer sua abertura com a melhor apresentação possível. Busca entregar para seus clientes uma loja bem abastecida, precificada e dentro do layout adequado para seu público. 

       Insista em treinar sua equipe para entregar uma execução plena, a intensidade das atividades de uma operação de loja é muito grande mas a busca por uma apresentação que chame atraia os olhares deve ser constante.

Foco na execução. 


sábado, 2 de fevereiro de 2019

...Nova realidade...

...Nova Realidade...

       O varejo sempre esteve presente em minha vida, desde o inicio de minha carreira profissional vivencie-o em suas diversas facetas. Com tudo agora tenho novas experiências, novos aprendizados e o que mais transforma, novas perspectivas deste admirável mundo. 

       Hoje vivo um varejo mais específico, um varejo mais segmentado e por assim ser, mais focado no segmento produção panificação. Assim trarei postagens, idéias e minhas vivências nesta nova realidade, meu blog continuará sendo "PDV Passo à Passo", meu mundo profissional não mais é um supermercado, mas de toda forma o "Varejo" continua em mim, e este é o segredo. Mudar rumos, mas ser firme em nossas raízes.

       Pois bem, assim sendo a panificação tem muito a nos ensinar sobre varejo, ela nos traz aos primórdios do preparo, passando por todas as etapas até o produto acabado estar a disposição no PDV. Por hora não focarei em produção de determinados itens, mas trago um apanhado geral de como este encantador mundo da panificação pode nos fazer ser ainda mais "Varejo Lovers".

       Em um empreendimento de panificação a etapa produção é a inicial em todo o processo de comercialização de determinado produto, e por si, é a etapa mais complexa, pois é nela que o produto em si nasce e começa sua trajetória até o consumidor final.


       Em uma padaria, ter itens industrializados é importante, mas tanto mais é ter itens de produção própria, oferecer diversidade e conseguir atingir diversos segmentos de "shoopers", está é a chave para se obter bons volumes de vendas.


       Mix amplo, proporciona ao cliente o benefício da opção, da diversidade, reduzindo assim a chance de sua vontade ser moldada pelo comércio, e sim o comércio ser modelado por suas vontades
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quinta-feira, 24 de janeiro de 2019

Novo formato de publicações

Novo aporte de postagens

       Em Janeiro de 2018 me desliguei da rede de supermercados em que trabalhei durante 16 anos. Tive durante 7 meses uma experiência em vendas, atendendo o pequeno varejo da região onde resido. Tendo por rota 4 cidades vizinhas. Neste período pude vivenciar mais está faceta do mundo do varejo. Situações que encontrava no varejo da grande rede também percebi no pequeno varejo, outras conheci apenas naquela realidade de negócio.
       Após este período, fui convidado a entrar em um novo desafio, tocar uma padaria, em uma sociedade dual, tendo 50% das ações. Estou neste novo negócio há 5 meses, a partir de agora publicarei ações de mercado, merchandising, administrativo, enfim; neste novo formato de negócio.
       Espero que meus leitores gostem das futuras publicações.
               
                                 À todos um forte abraço.

quarta-feira, 25 de abril de 2018

...Foco em Solução...


       Vivemos uma busca incessante pela realização e pelo atingimento de bons resultados. Porém no caminho que nos leva até estes atingimentos e realizações encontramos muitas pedras, muitos problemas que nos fazem gastar um tempo buscando entender-los, buscando soluções para resolvê-los. 
       Sabemos que devemos sempre buscar as soluções, contudo algo que precisamos nos atentar é a intensidade que empregamos nesta busca. Quanto menos procrastinarmos a busca pela solução menor será o desgaste resultado do tal problema.
       Assim a melhor coisa a se fazer é ter "Foco em Solução". Apareceu um problema, respire fundo e busque logo sua solução. Pode ter certeza que ela não está longe. Talvez mais perto do que você pensa. Foque em buscar as soluções isso te fará muito bem pois te dará a sensação de poder sobre o problema, te dará a sensação de grandiosidade comparado ao problema.
       No âmbito empresarial esta prática também te fará muito bem. Surgiu um problema, não leve apenas o problema ao seu chefe, foque na solução, encontre-a e quando for levar à ele já apresente inclusive a solução ou as opções para solucionar o problema.

Focalize suas atenções em resolver e eliminar estas pedras que surgem, assim seu caminho será maior parte de areia macia ao invés de pedras pontiagudas.

Foco em Solução está é a chave...


sexta-feira, 27 de outubro de 2017

A importância de combater as Rupturas no Varejo...

A importância de combater as Rupturas no Varejo...

Um dos maiores vilões do mundo dos negócios no Varejo. A ruptura enfraquece a relação das empresas com seus clientes e acaba com as vendas, levando a lucratividade das empresas para índices muito baixos.
Vivemos momentos em que não podemos perder uma oportunidade se quer de venda, quando permitimos que nossas gôndolas apresentam algum tipo de ruptura perdemos venda, rentabilidade, fidelização e clientes.
Para combater este mal possuímos hoje diversas ferramentas de inteligência corporativa a disposição. Todo sistema de gestão de estoque é capaz de oferecer dados úteis para este combate. Alguns sistemas com maior complexidade com B.I permitem um controle ainda mais complexo e amplo, otimizando a gestão dos estoques e o controle de exposições.
Trazendo agora para nossa realidade...
Gerir os estoques de nossas lojas de varejo parte do princípio de entender a demanda da loja em que atuamos e ter sistemas que possibilitam analises de estoque em tempo real. Sistemas de Mapeamento como o Nexello, auxiliam o SCM à fazer com que o produto esteja no lugar certo no momento certo, fazendo na prática um Just in Time, evitando assim a ruptura por abastecimento via depósito Central. Neste sistema cadastra-se a exposição de determinado item no Nexello, indicando número de frentes, sobreposição, prateleiras, profundidade e fator mínimo de exposição. Baseado nestas informações o Nexello alimentado por um sistema que ofereça informações de estoque e vendas, realiza sugestões de exposição. Analisando histórico de vendas também faz projeções de vendas futuras e já abastece à loja antecipando estoques assim evitando que a ruptura aconteça. Para quem utiliza este sistema o ápice da importância é mantê-lo sempre abastecido com as informações de exposição. Em contato direto com a área comercial e de cadastros, para que todo item incluído seja de maneira imediata cadastrado exposição e expedido à loja tão breve quanto sua recepção no Cd.
Dando sequência ao combate, temos ainda ferramentas como diversos relatórios que auxiliam este combate. Relatórios ABC de estoques, são muito importantes e apresentam-se em diversos formatos, sendo alguns deles: Relatório de saldos zerados; Relatório de Dias sem Saídas; Relatório de Saldo Negativo. Sendo o Relatório de Dias sem saída um dos maiores apoios para combate a Ruptura. Analisando informações deste relatório o gestor do estoque é capaz de identificar possíveis problemas que causam a ruptura na loja. Como exemplo podemos tomar:
Determinado Whisky não é movimentado à 15 dias, este item pode estar com estoque virtual porém sem estoque físico, o que pode ser gerado por diversos fatores, dentre erro de emissão de NF, erro de expedição e conferência, furto, entre outros. Outra possibilidade é que este item esteja sofrendo à ruptura de poucos metros, que é a ruptura que ocorre quando o produto já esta no depósito da loja mas não chegou até a área de vendas, seja por falha na operação ou por outro motivo. Este problema o relatório de dias sem saída também auxilia à combater. Enfim este mesmo relatório ainda pode ser útil inclusive no combate à vencimentos, prevenindo e evitando esta quebra, haja vista que se determinado produto encontra-se com saldo e exposto no PDV, mas não apresenta venda, algo de errado ele tem, esta com preço deslocado da concorrência, não condiz com o mix ideal para o nicho de mercado, posicionamento errado na gôndola, enfim. Serve para alertar que deve-se fazer algo com este item ou o mesmo acabará por vencer se for o caso de item com validade. Sem contar que este mesmo item analisado está onerando o estoque da loja pois é capital parado, ficando muito tempo sem movimentar, já foi paga e o retorno esperado deste item ainda não aconteceu.
Pois bem, este é apenas um apanhado superficial de algumas possibilidade de combate às Rupturas. Em breve escreverei mais a fundo sobre os relatórios citados e o uso do Nexello.
Abraço à meus leitores e até uma próxima postagem...